CONCEPTO

Un Plan Estratégico de Ciudad es un instrumento concreto y sistemático generado a través de un proceso creativo y participativo de reflexión a largo plazo para definir el modelo futuro de la ciudad.

Propone una Estrategia, entendida como conjunto de principios, actividades y medios para alcanzar ese modelo, estableciendo prioridades e integrando las diferentes visiones sectoriales de la ciudad.

Debe entenderse como un proceso abierto que se revisa en el tiempo.

En resumen, se trata de reflexión compartida para abordar los problemas detectados y definir el futuro de Torrelavega.

 

¿POR QUÉ ES NECESARIO UN PLAN ESTRATÉGICO?

Para saber hacia dónde quiere ir la ciudad, señalar qué aspectos considera prioritarios para su futuro y definir por tanto un modelo de ciudad acorde con esas cuestiones.

Como un modo de consensuar el futuro a medio y largo plazo, por encima de los problemas puntuales que hay que ir afrontando. La estrategia va a servir de orientación a las intervenciones y políticas municipales de los próximos años, ofreciendo una visión global e intersectorial.

Para implicar a la ciudadanía en la definición de la ciudad. El éxito de una Estrategia de Ciudad requiere la consulta y participación de todos los agentes sociales y económicos

Finalmente cabe señalar que tanto desde la Unión Europea como desde el Estado se va a ofrecer financiación para el desarrollo de las ciudades, siempre con la condición de que estén respaldadas por la disponibilidad de una estrategia urbana bien desarrollada.

La elaboración del Plan Estratégico de Torrelavega se estructura en las siguientes fases:

  • FASE A.- Elaboración de un Documento Inicial de Diagnóstico Estratégico
    • A.1.- Exploración del entorno
    • A.2.- Identificación de temas críticos
  • FASE B.- Información pública y consultas al Documento Inicial de Diagnóstico
  • FASE C.- Elaboración del Documento Definitivo de Diagnóstico Estratégico
  • FASE D.- Elaboración del Documento Inicial del Plan Estratégico de Torrelavega 2016-2026
    • D.1.- Retos a abordar y objetivos a alcanzar agrupados en ámbitos de análisis.
    • D.2.- Planes, programas y proyectos a desarrollar e medio y largo plazo
  • FASE E.- Información pública y consultas al Documento Inicial del Plan Estratégico
  • FASE F.- Redacción del Documento Final del Plan Estratégico de Torrelavega 2016-2026

 

En todas las fases existirán procesos participativos en los que la ciudadanía podrá expresar su opinión, aportar sus ideas y participar de modo activo.

A través de esta web podrán consultar los principales documentos generados en el proceso y se informará sobre los procesos habilitados en cada momento. Los principales procesos participativos que se pondrán en marcha son:

  • Entrevistas a Agentes: se mantendrán reuniones con los agentes sociales, económicos, políticos así como con los técnicos municipales de Torrelavega.
  • Información pública: tras la aprobación inicial de las fases de Diagnóstico y de Definición Estratégica se abrirán periodos reglados de información pública en las que se podrán aportar sugerencias al documento. En paralelo se desarrollarán otros procesos participativos.
  • Mesas redondas: se conformarán mesas redondas con todos los agentes entrevistados que aportarán sus diferentes visiones sectoriales.
  • Foros ciudadanos: se realizarán foros abiertos a la ciudadanía en los que a través de dinámicas participativas cualquier ciudadano de Torrelavega podrá colaborar en el análisis de los principales aspectos de diagnóstico, en la identificación de temas críticos y en la definición de los principales proyectos a abordar.
  • Foros temáticos: se llevarán a cabo reuniones distribuidas en los barrios de la ciudad en las que se abordará temáticamente los principales aspectos del Plan en las fases de diagnóstico y de definición estratégica.
  • Encuestas de opinión: a lo largo de la elaboración del Plan Estratégico se desarrollarán encuestas con objeto de conocer la opinión de la ciudadanía.
  • Canal web de aportación de ideas: a través del siguiente formulario se podrán aportar ideas y sugerencias para la elaboración del plan.

En base al documento de Diagnóstico Estratégico, a las aportaciones realizadas por la sociedad Torrelaveguense en los procesos participativos llevados a cabo en esa fase y a las reuniones mantenidas con la Comisión de Seguimiento del Plan, se ha redactado el Documento Inicial del Plan Estratégico que se somete a información pública y a los procesos de participación ciudadana.

Un aspecto fundamental en esta fase del plan ha sido la definición de la Visión Estratégica, es decir el modelo de ciudad deseado para el año 2026, en base al cual se definen los objetivos y líneas de actuación a desarrollar con objeto de alcanzar esta situación. Así, la visión estratégica propuesta es:

TORRELAVEGA en 2026 será una ciudad que ha sabido compatibilizar las ventajas que ofrece una ciudad pequeña, y que se ponen de manifiesto en valores como la proximidad, la calidad de vida y la facilidad de relación e integración con el entorno natural, con las ventajas y características de una ciudad grande en cuanto a su nivel de actividad, empleo y dotación de servicios comerciales, administrativos, sanitarios, sociales, deportivos, culturales y de ocio, los cuales tienen voluntad de influencia territorial.

Habrá impulsado las relaciones con los municipios de la comarca del Besaya, potenciando su carácter de capital de la zona y afianzando su posición de referencia para el suroeste de Cantabria.

Es una ciudad que ha sentado las bases para un nuevo modelo productivo, en el que la industria sigue teniendo un papel preponderante pero con un perfil más competitivo, sostenible e innovador, incorporando nuevos sectores tractores y el papel como centro logístico de conexión con la meseta. Potenciando su sector primario y sus suelos de muy alto valor agrológico en todas las escalas: agricultura de proximidad, sector ganadero e industria agro-ganadera de transformación.

Una ciudad que vuelve a ser un centro comercial de referencia y en el que el que el turismo, la cultura y el ocio tienen un papel relevante y se convierten en elementos de atracción de ciudadanos y visitantes.

Una ciudad que habrá recuperado el espacio público para el disfrute ciudadano, con una movilidad sostenible basada en el peatón y en modos no motorizados, sobre una red de corredores verdes capaces de conectar la ciudad con su entorno natural, y en la que los existe una potente red de servicios y equipamientos de proximidad que permitan desplegar el potencial de la ciudadanía de Torrelavega y mantener una población por encima de la barrera crítica de los 50.000 habitantes.

El Documento Inicial del Plan Estratégico se estructura en cinco ejes estratégicos cada uno de ellos con un objetivo estratégico propio, y que contienen una serie de líneas de actuación (con sus objetivos específicos y estrategias) y una serie de acciones (planes, programas y proyectos) que pueden desarrollarse desde la municipalidad.

Los 5 ejes estratégicos son:

  • Eje 1: Nuevo modelo productivo
  • Eje 2: Torrelavega, una ciudad más atractiva para ciudadanos y visitantes: Turismo, cultura, ocio, deporte, comercio y hostelería
  • Eje 3: Torrelavega verde y sostenible
  • Eje 4: Torrelavega, ciudad para las personas
  • Eje 5: Comarca del Besaya

El pasado 28/06/2018 el Documento Inicial del Plan Estratégico fue aprobado por el Pleno del Ayuntamiento, dando paso a un periodo de exposición pública de dos meses.

Así mismo, se podrán en marcha procesos de participación ciudadana, anunciados en esta web y en redes sociales, para el contraste y mejora del documento.

Documentos

 

AYUNTAMIENTO DE TORRELAVEGA

Bulevar Luciano Demetrio Herrero, 4. 39300 Torrelavega (Cantabria).

Plaza Baldomero Iglesias, 3. 39300 Torrelavega (Cantabria).

Tel: 942 812 100  /  Fax: 942 881 400  /  Email: info@aytotorrelavega.es  /  Web: www.torrelavega.es

 

COTESA es la empresa encargada de la asistencia técnica en la elaboración del Plan Estratégico Torrelavega 2026.

Para más información puede contactar a través del siguiente correo electrónico: torrelavega2026@gmail.com

 

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